辰卓正影视诞生于2006年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心能力的综合型文化娱乐公司,业务涵盖演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个板块。公司通过长期项目实践,逐步构建起一套更具可操作性的项目推进方法,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注新媒体运营与整合营销。
在项目实施过程中,我们强调从前期策划阶段即引入执行视角。 对项目结构、执行路径及潜在风险进行系统判断,并在项目推进中同步关注活动执行管理与传播需求,围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出管理与现场执行协调方面不断总结经验,提升整体执行效率。
在内容生产与传播方式不断变化的环境下。 辰卓正影视持续探索数字传播与新媒体内容制作的实际应用,通过技术手段增强项目传播效果,但始终坚持以项目可落地为前提,多年来,公司已积累大量不同类型项目经验,为后续项目提供了可复用的执行基础。
在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。 在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
负责品牌发布会、庆典活动及大型会议的整体策划与实施。
根据客户需求,提供一对一文化项目定制服务。
提供颁奖典礼流程设计、舞台统筹及现场执行管理服务。
涵盖剪辑、调色、音效及包装等完整后期制作流程。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成15场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
系统整理艺术创作过程资料,形成可持续保存与调用的艺术档案体系。项目建立分类标签与归档规范,交付数字化档案库、检索目录与备份策略,并沉淀档案维护流程。
以历史建筑与城市遗产为切入点,梳理城市发展过程中的空间变迁与记忆传承。项目完成调研采访、拍摄制作与成片输出,并整理机构放映与高校交流所需的资料包。
通过装置作品探索空间结构与人的关系,强调动线与体验层次的设计。项目完成作品落地、灯光与安全调试,交付布展清单、技术说明与展期维护方案,并整理传播素材。
通过影像与互动装置反思数字时代的信息环境,构建可参与、可体验的观看方式。项目完成内容策划、互动调试与展期运营,交付播控与维护方案、导视物料及传播素材包。
创始人 & 执行董事
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。
制作统筹负责人
具备稳定的现场执行能力,能够在复杂环境下保持判断与决策。 通过持续跟进确保执行方向不偏离目标。
创意策略总监
强调创意与执行的平衡。 避免脱离实际条件的方案设计,在推进过程中持续确认关键节点状态。
视觉与舞美负责人
关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
辰卓正影视文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
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由辰卓正影视主办的“数字时代文化创新”行业论坛成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨文化产业的创新发展路径。
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为持续提升项目品质,辰卓正影视文化与多家艺术机构建立长期合作关系,共同探索多元化文化内容生产模式。
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在文化产业高峰论坛上,辰卓正影视代表围绕文化内容创新与项目实践进行主题分享,获得与会嘉宾积极反响。
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辰卓正影视文化娱乐联合城市公共文化平台,共同策划并实施系列公共文化项目,推动文化资源向城市空间与公众开放。
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辰卓正影视与多所高校达成合作意向,围绕文化创作实践、人才培养及学术研究开展深度合作,推动产学研融合发展。
—我们在苏州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。